Поиск по сайту

Всех приветствую. Хочу рассказать историю о том, как я решил открыть свою мастерскую. В дальнейших сообщениях буду рассказывать о том, какие конкретные действия я для этого сделаю, с какими сложностями столкнусь и тд. Итак, проживаю в небольшом городе Оренбурге, население около 500 тыс. человек, покупательская способность населения сравнительно невысокая. Мне 24 года, я являюсь управляющим прокатом строительного инструмента. Ранее не было опыта работы с инструментами вообще. Полгода назад откликнулся на объявление о работе, оказалось, что существует бизнес, не совсем успешный, которым некому заниматься, так как создатель бизнеса привлек инвестиции, проработал 3 года, не окупил вложения, потерял желание заниматься этим и уехал жить на море Бизнес остался инвесторам, к слову, имеющим свой собственный бизнес, который очень быстро развивается и многократно больше проката инструментов. Я воспринял эту должность, как возможность получить опыт + бизнес, связанный со строительными инструментами, имеет кучу возможностей для масштабирования. Техника проката постоянно нуждается в ремонте и было принято решение открывать мастерскую на базе проката. Но есть желание сделать из нее полноценную мастерскую, которая бы зарабатывала деньги и существовала как полноценная обособленная единица. Так как сервисный центр имеет огромные перспективы для развития. Сейчас мы имеем: - Стойка для приема инструментов в ремонт - Стеллажи с собственным инструментом - Верстак с тисками - Деревянные стеллажи, стол для проведения ремонта, старые отвертки, молотки, шестигранники, мультиметр, плоскогубцы и прочее Я понимаю, что для полноценной работы мастерской потребуются денежные вливания. Но, я считаю, что мастерская сама должна заработать на свое развитие, поэтому будем начинать. Как мы работали до этого? У нас был опытный мастер, который приезжал 1-2 раза в неделю, мы, в свою очередь, принимали инструменты от клиентов в ремонт, их было не очень много. Мастер приезжал, дефектовал, чинил инструменты, в процессе делал ремонт и наших инструментов. Сам заказывал и искал запчасти и зарабатывал 70% от ремонта. 30% доставались нам за привлечение клиентов. Деньги 30% приносили небольшие 3-5 тыс. руб в месяц. Но и времени на это мы много не тратили. Но данный способ работы перестал нас устраивать, так как на полную ставку опытному мастеру (тому с которым мы взаимодействовали) садиться не хочется, так как на хорошую зп он не наработает с нашим потоком клиентов, а заработок на таких шабашках у него неплохой. Но для развития мастерской нам в любом случае нужен мастер, который бы присутствовал постоянно. Для кого и зачем я это пишу? Во-первых, это абсолютно точно пригодится таким же как я новичкам, так как я с интересом читал такие же темы. Мне интересны все организационные вопросы (поиск клиентов, заказ зч, документация, налогообложение, системы мотивации и многое-многое другое). Во-вторых, я могу получить множество полезных советов от участников форума. Постараюсь отписываться несколько раз в месяц о результатах. До апреля нужно подтянуть все процессы, так как к сезону мы должны быть во всеоружии. Также буду размещать файлы и программы, которыми буду пользоваться, описывать плюсы и минусы. А пока нужно найти хорошего мастера, который бы сел за небольшую ставку, с возможностью ее увеличения. Если можете дать какие-либо советы, с чего начать? Какие нюансы стоит учесть и пр? Прошу в комментарии, буду рад любой обратной связи.

Доброго времени суток уважаемые форумчане. Долгое время работал на вахтах в строитльной компании инструментальщиком. Мелкий ремонт электро-бензоинструмента проводил самостоятельно. По стечению обстоятельств контора закрылась и я ,как и другие рабочии, оказался на улице. Суть вопроса такая: стоит или нет открывать СЦ в городе с населением в 18000 человек? PS: СЦ в городе нет.

Здравствуйте мастера.Нет нет, да почитываю форум.случилось так, что около года назад мне довелось влиться в одну компанию,на тот момент занимающуюся гарант обслугой не безызвестного бренда "союз","штурм". Как меня туда занесло - об этом позже, суть момента такова.По приходу на рабочее место,я являюсь механиком, я познакомился с двумя своими коллегами, непосредственно сервисменами, так сказать.Оба выходцы со средней азии. На тот момент, а это октябрь 17 - го года,мне предоставили помещение с одним верстаком, кучей разжёванных отвёрток,тазиком с бензином, и парой Узбеков.один из которых был сервис менеджером, а второй его протеже, но как выяснилось, не проявившим должных чувств к познаниям механики, и вообще овладении языка РФ,к слову, сам не претендую на звание грамматики, строго не судить. Трудовые будни мастерни описывать не стану, с моим приходом было приобретено многое - не за дорого, но дельного инвентаря- будь то ванна для помывки деталей - вроде насос, шаланда, и 10 тысяч рублей - а сколько экономии на ветоши и нервах.А вы оттирали ветошью HM1202 который 10 лет не видел обслуги?А я оттирал, причём в квалифицированной мастерской макита, где такой роскоши как ванна не было.Да я на ветошь тратил больше. Что такое пресс и зачем - знать никто не знал, купили самодел, поставили, нужно.Съёмники - беда, по итогу приобрёл комплект заплесневевшей древесины""на военном шоссе, который мне так и не оплатили - типа дорого, сами бы купили, и того сего.Не купили. К чему всё.Моменты открытия сервиса.Есть человек механик - который гайки, припой, и бог анализа.Ему не нужны отчёты, клиенты, и извечные телефонные дозвоны. Есть человек менеджер - кому бумажки, эксель,и дай лишь потрепаться с клиентом. или я где то не прав - мысли , направления, убеждения с обоснованием.

Собственно вопрос в том, что если планируется не только ремонт но и продажа запчастей и расходников, наличие ККМ обязательно или товарник сойдет? Подскажите, кто как работает, поделитесь опытом...